日前，國家質(zhì)量監(jiān)督查驗(yàn)檢疫總局下發(fā)文件，贊同浙江永嘉工業(yè)園區(qū)辦理委員會(huì)擔(dān)任在永嘉閥門工業(yè)集聚區(qū)的基礎(chǔ)上，籌建“全國泵閥工業(yè)知名品牌創(chuàng)立示范區(qū)”。并在經(jīng)過教授審閱和檢驗(yàn)后，由質(zhì)檢總局正式同意命名。

據(jù)悉，這次永嘉是浙江省獲準(zhǔn)籌建的4個(gè)“全國知名品牌創(chuàng)立示范區(qū)”之一，也是溫州市唯一一個(gè)。

永嘉閥門工業(yè)集合區(qū)是全國最大的閥門商品出產(chǎn)基地，有閥門出產(chǎn)公司517家，規(guī)劃超億元公司21家，首要種類為通用閥門、專用閥門、特種閥門等，種類3000多種，國內(nèi)市場占有率達(dá)30%以上，變成“中國泵閥之鄉(xiāng)”，“國家火炬計(jì)劃特種泵閥工業(yè)基地”。

永嘉泵閥企業(yè)主從容應(yīng)對(duì)御寒蓄能之道
發(fā)生變化的“大氣候”是國際鐵礦石瘋漲、人民幣持續(xù)升值、勞工成本不斷加碼等一系列外部因素，使得泵閥行業(yè)的成本大幅增加。 
就在一些企業(yè)主眉頭緊鎖、暗自嘆苦的時(shí)候，另一些企業(yè)主以超前的眼光和冷靜的思維，做出了另一種選擇。

近日，記者走訪十余家永嘉泵閥企業(yè)，深切感觸到行業(yè)龍頭戰(zhàn)略思維調(diào)整之“急速”。順勢(shì)而為，成了企業(yè)適應(yīng)多變宏觀經(jīng)濟(jì)“大氣候”的不二之選。

    氣候突變：利潤空間緊緊被“夾”

    去年下半年開始至今，國際鐵礦石采購價(jià)格高位震蕩，突變的行情讓整個(gè)泵閥行業(yè)措手不及。

    僅僅半年的工夫，泵閥主要上游鑄件之一鑄鋼件的價(jià)位即由去年年底的7000元/噸飆漲至目前1萬元/噸。而這之前，鑄鋼件從2001年5000元/噸升至2007年的7000元/噸，足足花了6年左右的時(shí)間。

    與這愈演愈烈的原材料漲價(jià)風(fēng)潮相呼應(yīng)的是，美元加速疲軟帶來的匯率波動(dòng)，逼得泵閥出口企業(yè)要費(fèi)更多的“口舌”，去說服國外承銷商增加相應(yīng)的漲價(jià)條款，或者付出更高的代價(jià)才能保全業(yè)已拓展出來的國際市場，這讓原本打算今年邁開出口大步的永嘉泵閥行業(yè)，著實(shí)收斂了不少鋒芒。

    一頭是上游材料的漲價(jià)，一頭是下游銷售環(huán)節(jié)的不確定性，恰似夾心餅干，緊緊“夾”住了處在中游泵閥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間。

    據(jù)永嘉縣泵閥工業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年前五個(gè)月該縣的泵閥總出口增幅為25%，足足比去年同期下滑了20個(gè)百分點(diǎn)。

    御寒有方：由內(nèi)而外積蓄熱能

    “當(dāng)稍帶寒意的大氣候來臨時(shí)，企業(yè)需要做的并不是消極哀嘆，而更應(yīng)該是積極順應(yīng)大勢(shì)。”相較于買地建廠房等的硬件擴(kuò)張以及抽取制造資金圖利房地產(chǎn)等的多元化經(jīng)營，浙江超達(dá)閥門股份有限公司董事長王漢洲認(rèn)為，企業(yè)更應(yīng)該積蓄本業(yè)上的能量，練好內(nèi)功，待到經(jīng)濟(jì)回暖時(shí)，由內(nèi)而外搶先發(fā)力。

    對(duì)于閥門行業(yè)來說，鑄件是成品的“材質(zhì)”，鑄件的品質(zhì)對(duì)閥門產(chǎn)品的最終質(zhì)量舉足輕重。而溫州鑄造環(huán)節(jié)的落伍是一直困擾泵閥行業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。

    目前，永嘉鑄造企業(yè)共有100余家，年總產(chǎn)值約為10億元，而閥門制造行業(yè)總產(chǎn)值在90億至100億元，現(xiàn)有鑄造企業(yè)只能滿足閥門企業(yè)鑄件需求總量的1/4至1/3。量少且不精，高端鑄件更是緊缺。

 “泵閥養(yǎng)鑄件”的想法由此萌生。最近，浙江浙東高中壓閥門有限公司剛剛獲準(zhǔn)成為全球最打旋塞閥生產(chǎn)商GALL&CASSINA公司唯一指定合作伙伴，董事長潘秀仁興奮之余有了新的盤算——籌劃自己投資建設(shè)一個(gè)鑄件廠。 
    而“超達(dá)”和“伯特利”泵閥企業(yè)則更早意識(shí)到了這一點(diǎn)，投資建立了上檔次的鑄鋼企業(yè)。因此，在成本上漲壓力寒意襲來的時(shí)候，他們已經(jīng)有了御寒之寶。

    “三年前，我們的外貿(mào)單子還是清一色的OEM貼牌生產(chǎn)，而目前已經(jīng)是自主品牌和OEM平分秋色了，這個(gè)速度與‘養(yǎng)’起的鑄件廠能保證高品質(zhì)鑄件的持續(xù)供給分不開。”王漢洲表示，自主品牌握在手，不僅提升了利潤空間，在與外商談判時(shí)也能更容易要價(jià)，自然規(guī)避了更多風(fēng)險(xiǎn)。今年前五月，在全行業(yè)外貿(mào)增幅普遍下滑的情況下，“超達(dá)”的外貿(mào)增幅還能立得穩(wěn)穩(wěn)。

    搶筑高地：由上而下積蓄勢(shì)能

    熱能可以御寒，而主動(dòng)發(fā)力出擊則要依靠由上而下的勢(shì)能。永嘉幾乎所有的龍頭泵閥企業(yè)都深諳此道，因此，“球豹”專注做球閥球體；“浙東”則占據(jù)國內(nèi)旋塞閥80%市場……隱型冠軍的成批出現(xiàn)，為永嘉博得了“中國泵閥之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。然而，永嘉縣泵閥工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長葉際宣表示，“可放眼國際市場，永嘉泵閥的勢(shì)力才勉強(qiáng)夠得上中等水平。”

    怎樣才能真正能與全球勁敵“扳手力”呢？無論是協(xié)會(huì)的例會(huì)，還是龍頭企業(yè)的私下聚首，這個(gè)話題都是近年來行業(yè)最熱議的“交鋒場”，設(shè)想、磋商、辯論，反復(fù)的討論，讓企業(yè)主們更加明晰泵閥產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)。

    只有不斷搶筑高地，才能始終掌握話語權(quán)，這成了企業(yè)的一致共識(shí)。

    “雖然高端領(lǐng)域在整個(gè)市場版塊里僅占據(jù)非常有限的份額，但如果占有它，無疑將為永嘉泵閥行業(yè)積蓄起足夠的‘勢(shì)能’。”葉際宣解釋這個(gè)共識(shí)背后的邏輯，只有積累了充分的勢(shì)能之后，才能借著高端的勢(shì)能，傾瀉而下，席卷中低端市場，也只有這樣才能保持原有所積累的優(yōu)勢(shì)。

    目光落在了長期以來被國外技術(shù)所壟斷的“核電一級(jí)”這一高端領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，今后5至6年內(nèi)，我國將迎來核電建設(shè)的高峰期，機(jī)遇不可錯(cuò)失。今年，協(xié)會(huì)正向國家發(fā)改委、重大裝備辦和通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)申請(qǐng)建立“中國泵閥之鄉(xiāng)核電閥門重大項(xiàng)目方案”，擬將國家級(jí)的核電閥門研究中心落戶永嘉甌北，并計(jì)劃借此提升永嘉泵閥的整體實(shí)力和水平。

    環(huán)球閥門、羅浮集團(tuán)已經(jīng)先行一步了。去年，“羅浮”就已經(jīng)向國家有關(guān)部門申請(qǐng)核電二級(jí)的準(zhǔn)入生產(chǎn)資格，近期正就一些國家準(zhǔn)入資格上的變化作出相應(yīng)調(diào)整。

    “不論是‘申請(qǐng)’還是‘調(diào)整’，都迫使我們必須深入細(xì)致地進(jìn)行流程再造。”羅浮集團(tuán)董事長葛臣信表示。相對(duì)于整個(gè)行業(yè)的不景氣，“羅浮”今年的國內(nèi)市場卻巋然不動(dòng)，葛臣信認(rèn)為，這正是由于“羅浮”撐起了能量“蓄水池”，其所帶來的溢出效益已經(jīng)顯現(xiàn)。

感謝訪問泉達(dá)，我公司主要生產(chǎn)管道泵，自吸泵，排污泵等產(chǎn)品